MODALIDADE: EAD (Aulas ao vivo) / HÍBRIDA (EAD+Presencial).
DURAÇÃO: 100HS.
O objetivo principal do curso de governança de TI é apresentar conceituar e avaliar os impactos da gestão da tecnologia da informação nas organizações mostrando de que modo ela pode e deve agregar valor aos negócios nas empresas em que atuam, em um mercado competitivo na atualidade. Para atingir esse objetivo o curso foi organizado iniciando se com os conceitos da informatização das empresas vi sua evolução e como Ela Foi organizada dentro das estruturas organizacionais. Essa organização da TI ao longo do tempo tem se tornado fundamental, atualmente fazendo parte dos planos estratégicos e empresariais.
Dentro do curso abordaremos modelos de maturidade dos processos de negócio e construção dos indicadores que medem a própria maturidade da TI. Dentre os principais modelos, tanto internacionais como nacionais são apresentados o COBIT, ITIL, o PMBOK, o modelo brasileiro MPS.BR E também os modelos ágeis mais praticados nas áreas de TI no Brasil.
CONTEÚDO:
Unidade I:
A tecnologia da informação e as organizações
Organização da TI nas empresas
O planejamento estratégico de TI
Unidade II:
Regulamentações, controle se a governança corporativa
A lei Sarbanes-Oxley (SOX)
Unidade III:
Gestão da tecnologia da informação
Governança de TI
Governança de TIE as estratégias empresariais
Conceito de estratégia
A Entrega de valor pela TI
Unidade IV:
a governança de TIE seus modelos de maturidade
Maturidade em TE
Modelos de maturidade em TI
Unidade V:
Modelos de gestão de TI
Modelos de governança de TI
O modelo COBIT
O framework VAL IT
O framework RISK IT
Unidade VI:
Gestão de serviços e qualidade de TI
Modelos de gerenciamento de serviços de TI
Modelos para a qualidade de software (TI)
O modelo CMMI-DEV
Unidade VII:
Modelos de gerenciamento de processos e projetos de TI
Modelos para gerenciamento de projetos de TI
O guia PMBOK
Gerenciamento de projetos ágeis
Os métodos ágeis e o gerenciamento de projetos
O método ágil SCRUM
Unidade VIII:
modelos de medição e melhorias de TI
Modelos de suporte a governança de TI
Conceitos envolvidos com análise de negócios
O modelo de gerenciamento de processos de negócio BPM CBOK
As 9 áreas de conhecimento do guia BPM CBOK
E mais…
